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等领广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，域合亚总源局提供解决方案应用等服务。

运用数字模型、作纳3D打印和传统打样相结合，完成打样工作。提炼家具行业共性应用场景，米比为建立数据资源管理、开发利用和安全保障体系，提出系统解决方案。如引导集群建设服务区域纺织产业的工业互联网平台，见国家能局长开展数据采集、见国家能局长挖掘和创新应用，挖掘提炼适合纺织服装行业特点、解决行业实际问题的应用场景和相应解决方案，建设产业集群纺织服装行业工业互联网平台体系，打造3至5个纺织服装行业工业互联网示范基地。

针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，深化转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，深化提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。为推动平台服务升级，等领转型指引提出，打造一批小型化、快速化、轻量化、精准化数字化系统解决方案，形成可复制可推广的典型模式。

广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、域合亚总源局经销商、域合亚总源局电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。

在促进中小企业数字化转型的同时，作纳加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。同时，米比卖场也将面临大规模撤出的危机，甚至一些卖场已经出现二次招商的情况。

将渠道建设到底通过展会，见国家能局长不难看出，见国家能局长3月份的展会依旧是如火如荼的举办着，企业推陈出新的速度依旧和往年一样，经销商在上半年还是信心十足地寻找称心的品牌和厂商。9月份的展会开始出现一些不尽如人意的倒退现象，深化无论是参展企业的数量，还是产品的更新方面，相比以往展会都有所减少。

通过走访，等领笔者了解到企业对于明年市场的严酷已经普遍有了较好的心理准备，同时也开始尝试各种新的战术，有信心在2012年继续保持上升。通过展会，域合亚总源局以及新产品的推出等，完成了市场渠道的建设和拓宽，保证了产品流通的基础。